Le coaching d’entreprise peut prendre de nombreuses formes et les expériences peuvent jouer un rôle clé dans la réussite de ce type de coaching. Aujourd’hui, nous vous présenterons 3 expériences à tester afin d’améliorer la communication, la collaboration et la performance au sein d’une équipe. Ces expériences incluent la méthode LEGO Serious Play, l’expérience de la Tour de Babel et la pratique du feu de marche.
1. La marche sur feu
Marcher sur le feu est une pratique de développement personnel souvent utilisée dans les séminaires de coaching d’entreprise pour renforcer la confiance en soi, la détermination et la capacité à surmonter les peurs et les obstacles. Lorsque les employés ou les dirigeants d’une entreprise participent à cette pratique, ils apprennent à sortir de leur zone de confort et à affronter leurs peurs pour atteindre des objectifs difficiles. Cette pratique permet de renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe. En effet, le fait de marcher sur le feu en groupe crée un sentiment de solidarité et de soutien mutuel, ce qui renforce la confiance entre les membres de l’équipe. Cela peut également améliorer la communication entre les membres de l’équipe, car la pratique nécessite une coordination étroite entre les participants. Cependant, il convient de souligner que cette pratique doit être encadrée par des professionnels qualifiés et expérimentés pour éviter tout risque de blessure ou de traumatisme. De plus, cette pratique ne convient pas à tous les individus et doit être utilisée avec prudence. Vous pouvez vous renseigner sur cette technique auprès de l’organisme IICH Coaching.
2. L’expérience de la Tour de Babel
L’expérience de la Tour de Babel est une expérience de coaching d’entreprise qui vise à mettre en évidence l’importance de la communication et de la coordination au sein de l’équipe, ainsi que l’impact des différences culturelles et de la diversité sur le travail d’équipe. Pour réaliser cette expérience, l’équipe est divisée en groupes de deux à trois personnes et il leur est donné le même ensemble d’instructions pour construire une tour avec des matériaux différents. Chaque groupe doit ensuite construire la tour en utilisant les mêmes instructions. Au cours de cette expérience, les membres de l’équipe doivent communiquer efficacement et coordonner leur travail pour assurer le succès de la construction. L’expérience de la Tour de Babel peut mettre en évidence les défis de la communication interculturelle et de la coordination dans un contexte d’entreprise. En effet, les différences culturelles, de personnalité et de style de travail peuvent affecter la communication et la coordination entre les membres de l’équipe, ce qui peut entraîner des erreurs et des retards dans le travail.
3. La méthode LEGO Serious Play
La méthode LEGO Serious Play est une technique de coaching d’entreprise qui utilise des briques LEGO pour aider les membres de l’équipe à explorer et à résoudre des problèmes complexes. Au cours de cette technique, chaque membre de l’équipe crée une construction LEGO en réponse à une question ou à une situation donnée. Les constructions sont ensuite partagées avec le reste de l’équipe, qui peut les interpréter et les discuter. Cette technique peut aider à encourager la communication créative et à faciliter la résolution de problèmes complexes. La méthode LEGO Serious Play est particulièrement utile pour les entreprises qui cherchent à résoudre des problèmes complexes ou à améliorer leur créativité et leur innovation. Elle peut également aider à renforcer la cohésion de l’équipe et à améliorer la communication en encourageant les membres de l’équipe à partager leurs idées de manière créative et à écouter les idées des autres. En utilisant des briques LEGO, cette technique peut aider à rendre le processus de résolution de problèmes plus accessible et plus ludique.
Vous l’aurez compris, en partageant des expériences, les membres d’une équipe peuvent apprendre à mieux se connaître, à mieux se comprendre et donc à travailler plus efficacement ensemble.
